為全面推進(jìn)西虹橋商務(wù)區規劃建設，資金、資產(chǎn)管理等工作，9月16日上午，西虹橋公司召開(kāi)規劃建設和資金、資產(chǎn)運營(yíng)分析會(huì )議，西虹橋公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝明主持會(huì )議，分管領(lǐng)導孫嵐、沈睿出席，投資管理公司、規劃建設部和計劃財務(wù)部相關(guān)負責同志參會(huì )。

謝明同志聽(tīng)取相關(guān)匯報后指出：一是要進(jìn)一步細化落實(shí)項目規劃，加大文化、體育、教育等配套設施建設；二是要強化安全生產(chǎn)，提高城市管理能力；三是要提升資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量，體現城市化管理水平；四是要加強預算執行，夯實(shí)財務(wù)賬目；五是要提升團隊實(shí)力，積極招募專(zhuān)業(yè)人才。

會(huì )上，孫嵐同志就分管的財務(wù)和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析，要求進(jìn)一步提高財務(wù)工作和提升資產(chǎn)運行質(zhì)量。沈睿同志就分管的規劃建設工作提出下一步要求，對存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行梳理，要求分輕重緩急逐一解決。